Colibri World a récemment eu le plaisir d’intervenir auprès des International Project Managers de NEOMA Business School, sur le campus de Rouen, dans le cadre d’une formation intensive dédiée à PM², le cadre de référence de l’Union européenne pour une gestion de projet performante et structurée.
Dans un contexte international en mutation rapide, les organisations doivent s’appuyer sur des méthodes à la fois structurées et adaptables pour piloter efficacement leurs projets. Cette formation avait pour objectif d’accompagner les chefs de projet dans l’amélioration de la mise en œuvre de leurs projets internationaux, en s’appuyant sur les fondamentaux de PM².
La méthodologie PM² offre aujourd’hui un cadre solide pour structurer les projets, tout en permettant une flexibilité indispensable face à des environnements complexes et incertains.
Au cours de cette session, les participants ont exploré en profondeur les piliers de PM² : sa structure globale, son modèle de gouvernance, ses différentes phases ainsi que les livrables associés.
Cette approche a permis de mieux comprendre la logique du « PM² House », véritable socle de la méthodologie, et d’identifier les leviers d’une gestion de projet efficace et maîtrisée.
Les travaux de groupe et les échanges ont permis de s’approprier les concepts clés tout en les adaptant aux réalités des projets internationaux portés par les équipes de NEOMA Business School.
Au-delà des outils et des processus, la formation a mis en avant l’importance des états d’esprit PM². La réussite d’un projet repose en grande partie sur les qualités humaines : leadership, communication, collaboration et capacité d’adaptation.
Cette dimension humaine, centrale dans PM², permet de favoriser des interactions constructives et une prise de décision éclairée au sein des équipes projets.
Une attention particulière a été portée à la gestion des risques, enjeu clé des projets internationaux. Les participants ont travaillé sur des stratégies concrètes pour anticiper les imprévus, s’adapter rapidement et maintenir la performance des projets dans des contextes incertains.
Grâce à des cas pratiques, les équipes ont pu développer des approches personnalisées pour naviguer dans des environnements imprévisibles tout en restant alignées avec les objectifs des projets.
Les échanges et ateliers ont permis de valoriser les meilleures pratiques en gestion de projet et de renforcer une culture d’amélioration continue. Cette dynamique collective contribue à la montée en compétence des équipes et à la pérennité des projets.
Colibri World remercie chaleureusement NEOMA Business School pour sa confiance, ainsi que l’ensemble des participants pour leur engagement et la qualité des échanges durant cette formation.
Un remerciement particulier est adressé aux équipes de QRP International pour leur accompagnement et leur soutien dans la réussite de cette collaboration.
Nous souhaitons également pleine réussite à tous les participants dans le cadre de leur certification PM².
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