Colibri World a récemment eu l’honneur d’intervenir auprès des équipes du
Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST), sur le site emblématique de Belval, dans le cadre d’une formation approfondie dédiée à
PM², le cadre de référence de l’Union européenne pour l’excellence en gestion de projets.
Renforcer l’excellence des projets européens de recherche
Cette session de formation de trois jours a réuni des chefs de projet impliqués dans des programmes européens de recherche et d’innovation. L’objectif était clair : renforcer la maîtrise des projets complexes en combinant rigueur méthodologique, gouvernance efficace et prise en compte des dimensions humaines.
PM² s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour structurer les projets européens, sécuriser leur mise en œuvre et favoriser la collaboration entre parties prenantes issues de contextes institutionnels et culturels variés.
Une immersion complète dans l’univers PM²
La formation a permis d’explorer en profondeur l’univers PM², depuis sa structure globale jusqu’à ses principes de gouvernance, ses phases clés et ses livrables. Une attention particulière a été portée à l’adaptation du cadre PM² au contexte spécifique du LIST et aux exigences propres à la recherche européenne.
Adapter la méthodologie aux réalités du terrain
Les participants ont travaillé sur des situations concrètes issues de leur environnement professionnel, permettant d’ancrer la méthodologie PM² dans la réalité opérationnelle des projets de recherche et d’innovation européens, notamment dans le champ de la
gestion de projets européens.
Les états d’esprit PM² : l’humain au centre des projets
Au-delà des outils et des processus, cette formation a mis en lumière l’un des fondements essentiels de PM² : les états d’esprit. La méthodologie place les qualités humaines au cœur de la réussite des projets, en valorisant le leadership, la communication efficace, l’éthique et la confiance au sein des équipes.
Cette approche fait écho aux expertises de Colibri World en
intelligence culturelle et en
diversité et inclusion, des dimensions clés dans les projets européens collaboratifs.
Alignement des parties prenantes et amélioration continue
À travers des ateliers ciblés, les équipes ont exploré le contexte du LIST afin de mieux aligner les parties prenantes et renforcer les synergies entre les différents acteurs des projets européens. Les échanges ont également porté sur la capitalisation des bonnes pratiques et l’ancrage d’une démarche d’amélioration continue.
Remerciements et perspectives
Colibri World remercie l’ensemble des participants pour leur engagement, leur énergie et la qualité des échanges tout au long de cette formation. Un remerciement particulier est adressé au département des ressources humaines du
Luxembourg Institute of Science and Technology pour sa confiance et son soutien.
Cette collaboration a également été rendue possible grâce au soutien de
QRP International et
QRP Luxembourg, partenaires engagés dans la diffusion des meilleures pratiques en gestion de projets européens.
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